出向を経ての気づきや業務で意識していることはありますか？

私は入社5年目から2年間、同業他社の住宅開発部門に出向していました。当社と同じく温かな社風でしたので「出向」というよりも社内の別の部署に転属したような感覚でした。

出向先では開発推進業務のノウハウ・知見が豊富に蓄積されており、業務の進め方や商品づくりに対する考え方が確立されていました。
一方当社は、開発事業に本格参入してまだ歴史が浅く、社員数も200名弱と少数の組織ですので、ひとつの部署、ひとりの担当者に任せられる領域が広く、やり方も都度最適化したものを検討できる余白があります。また、すべてのアセット、すべてのフェーズに携わる社員が同じ空間にいるコンパクトな会社のため、他部署とも柔軟に連携を取り新しいソリューションも生まれやすいという良さがあります。

業務で意識していることは二つあります。一つめは都市空間に責任を持つということ。開発業務に関わるパートナー企業や関係者は多岐に渡りますが、その土地の歴史や未来を考え、方針を決めることができるのはデベロッパーです。ですから、どんなに小さな建物、小規模な住宅であろうと、その土地の代表者としての自覚やを持ち、社会への影響を考え、幅広い視野で都市づくり・不動産開発を進める必要があると考えています。

二つめはパートナー企業各社との信頼関係を築くことです。デベロッパーの役割は進むべき方向性を決めることですが、実際にプロジェクトを推進する際は設計会社、ゼネコン、PM会社、各種調査会社の方々と一丸となって取り組みます。そのため、私たちデベロッパーの描いたゴールを実現するためには、彼らと密にコミュニケーションを図り、「縁の下の力持ちとして」寄り添い、巻き込みながら業務を遂行することが大切だと思っています。

現在のやりがい、今後挑戦したいことは？

マーケットや地域特性、入居者のニーズを踏まえ、業界に先駆けた新しい商品企画にトライできる環境に日々やりがいを感じています。
また、当社は総合エネルギー企業である東京ガスグループの不動産デベロッパーとして、地球環境・サステナビリティを重視した開発にも取り組んでいます。業界に先駆けて持続可能な社会づくりを目指した不動産開発のできる環境には満足感がありますね。
たとえば、直近では当社が保有・運営管理をしている新宿パークタワーのご入居企業と協業し、廃棄される化粧品をアップサイクルしたタイルを建材に採用したり、現在私が推進中のプロジェクトにおいても、サーキュラーエコノミーの具現化に向けた商品企画を検討しています。

これからも出向で得た関係パートナーや同業他社との繋がりを活かしながら、さらなる開発力強化・賃貸住宅ブランドの強化に取り組みたいと思っています。